+7 495 023 63 33

Как преодолеть организационный хаос? Немного внутренней кухни команды NGENIX

20.09.2017

Как преодолеть организационный хаос? Как работает система OKR? Технический директор Дмитрий Криков рассказывает о внедрении метода управления проектами на личном опыте.

Метод управления проектами OKR (Objectives & Key Results) придумали в Intel, затем подхватили в Google, LinkedIn, Uber. Он позволяет синхронизировать командную и индивидуальную работу за счет иерархии целей и показателей.

Команды и люди ставят себе цели сами — конечно, ориентируясь на цели уровнем выше — и оценивают показатели по достижению запланированных результатов. Цели ставят заведомо амбициозные и труднодостижимые.

Если они не достигнуты полностью, это не значит, что сотрудники плохо работали.

Читать далее

Поговорите с экспертом

Хотите бесплатно тестировать возможности NGENIX две недели?

Как с вами удобнее связаться?

Выберите компанию из списка

Ваши ответы позволят направить запрос наиболее подходящему специалисту

Обратный звонок

Выберите компанию из списка

Пожалуйста, подтвердите, что вы не робот.

Спасибо за обращение, в ближайшее время с Вами свяжутся.

Спасибо за обращение, на указанный Вами электронный адрес отправлено письмо с описанием продукта.

Заявка отправлена неуспешно